Корпоративный семинар ООО «СГК», Город Кемерово, 16-17 ноября 2017 года. Тренер: Юрий Волков
Программа рассчитана на развитие навыков финансового и экономического анализа и обоснования решений, необходимых для развития операционной деятельности
Программа состоит из двух блоков:
Тема 1: Основные финансовые показатели эффективности деятельности компании. Их связь с корпоративной стратегией. 4 часа
Анализ ситуации: Капитализация компаний в отрасли электрогенерации и добычи угля за 2010-2017 годы. Компания СГК: увеличение рыночной доли? Настало время оптимизации? В какой форме отчетности отражаются выручка и затраты?
Тема 2: Структура отчетности. 4 часа
Тема 3: Отчет о прибыли и убытках. 4 часа
Обсуждение вопроса: какими элементами расходов (cogs / indirect opex) Вы можете управлять?
Анализ ситуации: Построение отчета о прибыли и убытках. Анализ валовой маржи и показателя EBITDA и факторов, влияющих на формирование показателей прибыли.
Тема 3: Расчет и анализ показателя денежного потока. 4 часа
Обсуждение вопроса: FCF и EBITDA – что общего, в чем различия?
Анализ ситуации: Структура потоков денежных средств компании на разных стадиях развития бизнеса.
Анализ ситуации: Структура операционного потока: влияние решений по запасам и дебиторской задолженности.
Управление рабочим капиталом WC. Связь между коэффициентами оборачиваемости и увеличением операционного потока денежных средств.
Практическое задание: Расчет и анализ коэффициентов оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности и других элементов рабочего капитала.
Опыт преподавания:
Консалтинг и исследования
Корпоративное обучение прошли такие компании как: Сбербанк РФ, ЛУКойл, ДСК-1, ХГАПО (Харьковское госуд. авиационное производственное объединение), ВСР (West Siberian Resources), Сибур, ТНК-ВР, НоваТэк, Роснефть, Сибнефтегаз, «Базовый элемент», «РусАл», ENRC, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», Казмунайгаз, КазахОйлАктюбе, Группа компаний Разгуляй, ОАО «СеверСталь», Группа компаний «Регион», Deloitte, АССА, ГИФА, ОАО «Лебедянский» и многие др