8 (3842) 67-00-82

Стратегия успеха: лидерство и коммуникации

Корпоративный семинар АО "Кузнецкая ТЭЦ", Город Кемерово, 27 ноября 2018 года. Тренер: Светлана Пимонова

Тренинг для молодых специалистов

Продолжительность – 8 академических часов

Задачи:

  • Развитие таких качеств как: ответственность, нацеленность на результат,  мотивация и самомотивация, умение выстраивать межличностные отношения, осознанность, анализ собственной эффективности и т.д.
  • Развитие коммуникативных навыков, которые помогут участникам тренинга в процессе социализации в команде, построения конструктивных отношений с коллегами по работе
  • Рост индивидуальной ответственности за достижение личных целей и решение актуальных коммуникативных задач;
  • Рост коммуникативной открытости и качества общения
  • Овладение навыками конструктивного социального взаимодействия;
  • Развитие способностей к адаптации и творчеству

Формы работы:

Преобладающей формой работы с аудиторией является игровая форма (наиболее эффективна для данной аудитории). А также будут использованы следующие формы работы: интерактивная беседа, упражнения в парах и группах, ролевые игры, эксперименты и модуляции, индивидуальные и групповые упражнения. Программа тренинга нацелена в минимальной степени на наполнение теоретическими знаниями, а, в первую очередь, на проживание каждого процесса в тренинге и приобретение эмоционального опыта с его последующей интеграцией в повседневную жизнь.

Программа тренинга

1. Философия успеха и лидерство

  • Формула успеха по Майклу Бэнгу
  • Законы успеха по Наполеону Хиллу
  • Лидерство – как основа успеха
  • Работа в команде и лидерство: взаимосвязь
  • Видеоролик про успех

2. Знакомьтесь – Компания СГК (диалог с представителем Компании)

  • Цели, миссия, цели и ценности Компании «СГК»
  • Какие возможности открывает Компания для молодых специалистов?
  • Карьера в Компании «СГК»

3. Коммуникация: ключевые навыки

  • Внутрикомандная коммуникация или как строить отношения с коллегами
  • Активное слушание – задаем уточняющие вопросы
  • Конструктивная обратная связь – инструмент, который выручит в трудных ситуациях
Показать резюме тренера

Светлана Пимонова

Эксперт в области организации и построения бизнеса стратегического, оперативного управления бизнесом. Бизнес-тренер и тьютор STARTUP–центра SREDA.

Профессиональный опыт

Проведение бизнес-тренингов на протяжении 11 лет для коммерческого персонала, наставников, руководителей среднего звена. Принципиальный подход к созданию и проведению тренинга – решение конкретной задачи. С 2008 года по январь 2013 года – руководство собственным бизнесом.

Консалтинговые проекты:

  • Разработка и внедрение стандартов обслуживания Клиентов;
  • Разработка и внедрение системы адаптации и наставничества;
  • Проведение оценочной процедуры: ассесмент-центра;
  • Разработка и проведение процедуры «тайный покупатель»;
  • Разработка и построение системы обучения

Проектная деятельность (значимые проекты):

  • Проект «MBA-region» (Ты-предприниматель) по заказу Правительства НСО 2013,2014,2015 – тренер-тьютер
  • Проект «Развитие диллерской сети» Строительная компания «Сибакадемстрой» (Холдинг «Брусника-финанс»), 2012- 2015 – ведущий тренер;
  • Проект «Внедрение клиентской модели обслуживания Клиентов», ОАО «МДМ-банк», территория проекта – РФ, -бизнес-тренер;
  • Проект «Сибирский слет лидеров ОАО «РЖД», 2011, - тренер-тьютер
  • Проект «Переход на новую систему оплаты услуг АН (3\3)» при поддержке «Новосибирской ассоциации риэлтеров» 2008-2011, консультант, бизнес-тренер
  • Проект «Создание внутрикорпоративного института тренерства» Компании «Сибирьтелеком», Сибирский федеральный округ, - бизнес-тренер
  • Проект «Школа социального предпринимательства», бизнес-тренер

Образование

  • Новосибирский государственный педагогический университет (практическая психология);
  • Новосибирский государственный технический университет (финансы и кредит)

Дополнительное образование:

  • Курс повышения квалификации по специальности «Тренинг-менеджер» (ГК «Эрфольг»)
  • Наука и искусство трансформационного коучинга-профессиональная подготовка коучей (Россия, Международный Эриксоновский университет)

Темы проведенных тренингов: «Тайм-менеджмент», «Технология продаж», «Переговоры: быть или не быть», «Тренинг командообразования», «Сценарные тренинги», «Принятие управленческого решения», «Особенности обучения взрослых», «Лидер и команда», «Публичные выступления», «Подготовка Наставников», «Стресс-менеджмент», «Ключ к эффективному управлению» (ключевые управленческие компетенции)», «Мотивация: деньги и только?», «Тренинг для тренеров», «Управление конфликтами» и прочее.

Форматы работы: В классическом тренинге используется коучинговый подход, кроме классического аудиторного тренингового формата, также активно используются форматы деловых (аудиторных или уличных) игр;