Корпоративный семинар ООО «СГК», Город Кемерово на территории Санатория «Энергетик», 2-3 декабря 2016 года. Тренер: Дмитрий Шабалин
«Есть только один способ проделать большую работу
– полюбить ее». (Стив Джобс)
Основные задачи:
В виду того, что тип проводимого тренинга будет в первую очередь мотивационный, а целевая аудитория – молодые люди, в принципе недавно работающие, было принято решение максимально разнообразить программу тренинга сменой форм мероприятия.
В ходе работы над программой был выбран морской лейтмотив: сначала одинокий матрос ищет себе корабль – корабль его выбирает – матрос становится частью команды корабля – корабль становиться частью мощной флотилии, которая стремительно идет к цели.
Для достижения максимальной эффективности проделанной в ходе тренинга работы и интеграции полученных результатов в повседневную жизнь, было предложено выдать в начале мероприятия участникам бланки индивидуальных планов развития и заполнять их по результатам каждого тематического блока в ходе 2х дней.
Продолжительность – 16 академических часа. Ведущие – Пимонова Светлана и Дмитрий Шабалин
Примерное содержание ИПР:
День 1
Регистрация участников. Выдать номерок – записать Ф.И.
Тематический блок |
Содержание |
Основные задачи |
Введение. «Сбор на палубе» |
Знакомство с участниками, обозначение целей тренинга, упражнение на знакомство, снятие ожиданий. |
Установить контакт с участниками, поднять динамику, вовлечь в процесс, снять запрос. |
Адаптационный блок. «Корабельная навигация или поднимаем якоря!» |
Групповая работа в сочетании с динамичными разминочными упражнениями Основные вопросы:
В блок включена мини-лекция на тему «Этапы адаптации на первом месте работы» и мотивирующие метафоры на тему преодоления трудностей. |
Снять обратную связь о компании, снять информацию о сложностях в период адаптации, снять основные страхи участников, найти пути преодоления сложностей адаптационного периода, сформировать понимания направлений личного развития, смысловое подведение к следующему практическому блоку. |
Сюжетно-динамическая игра, направленная на командообразование.«Испытание моряков» |
1. Выполнение заданий разной степени сложности на открытом воздухе и в помещении 2. Групповой анализ приобретенного командного опыта Перечень заданий:
ОДЕВАЕМ КОРПОРАТИВНЫЕ ФУТБОЛКИ! В конце каждого упражнения команды под руководством тренеров проводят анализ полученного опыта, эффективности работы команды (в т.ч. – проводят аналогию с бизнес - реальностью) и фиксируют выводы на листы флип-чарта по следующим вопросам:
|
Тренировка на практике командного взаимодействия, моделирование разного рода сложных ситуаций с последующим разбором необходимых способов поведения и применяемых личных качеств для получения результата, интеграция полученного опыта в повседневную реальность. |
Подведение итогов «Взять курс и ПОДНЯТЬ ПАРУСА!» |
Сбор всей команды, обмен полученными выводами, обсуждение полученных выводов, обсуждение способов внедрения полученного опыта в бизнес-реальность и заполнение индивидуальных планов развития. |
Интеграция общекомандного опыта, адаптация выводов к бизнес-реальности |
Презентация молодежного актива «Палубное Ток-шоу и корабельный Брейн-ринг» |
Презентация молодежного актива + ток-шоу (вопрос-ответ) или МА готовит презентацию в ppt! Скидывает тренерам заранее на отсмотр!
|
Презентация молодежного актива в творческой форме, поднятие динамики под завершение первого дня, вовлечение участников в молодежный актив. |
Блок я и мои ценности. «Поиск попутного ветра» |
|
Выявление личных целей и ценностей, для последующей интеграции с компанией |
Домашнее задание:
|
День 2
Тематический блок |
Содержание |
Основные задачи |
Проверка ДЗ. «Драим палубу;)» |
Представление выполненного домашнего задания |
Деловой настрой на день, поднятие динамики |
Презентация компании «Да, капитан! Цель на флотилию!» |
Красочная презентация компании представителями руководящего состава: история, география, цифры, цели, ценности, миссия, стратегия, перспективы, карьерный рост и т.д. Презентация в ppt скидывается тренерам заранее на отсмотр! |
«Продажа» идеи работать в СГК |
Творческая интеграция в ценности компании «Раскрасим наши паруса» |
Творческое задание: придумать идею, разработать сценарий и снять 2-х-минутный видеоролик на телефон на тему одной из ценностей компании. |
Интеграция участников в ценности компании. |
Финальный блок. «Поднимем флаг и полный вперед!» |
|
Интеграция личных целей и целей компании, интеграция в ценности компании. |
ЗАВЕРШЕНИЕ |
|
Завершение процесса, формирование мотивационного посыла на работу в компании, обратная связь о мероприятии. |
Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч по стандартам ICF (Международная федерация коучинга)
2009 – окончил Кемеровский государственные университет. Специальность: Финансы и кредит.
2011 – получил степень Магистра по направлению «Менеджмент» (Кемеровский государственный университет). Специальность: Управление человеческими ресурсами.
2012 – Erickson international, ICF (Канада). Специальность: Бизнес – тренер (Certified Business Trainer)
2013 – Erickson international, ICF (Канада). Специальность: Коучинг (Professional Coach)
Школа тренеров Розничной сети МТС, обучение у тренеров и коучей: Мэрлин Аткинсон (Канада), Питер Стефани (Словения), Сергей Капица (Санкт-Петербург), Алексей Гуреев (Москва), Дмитрий Семин (Москва), Елена Гладикова (Уфа), Анна Демиденко (Челябинск), Радмир Гилмануров (Казань), проект Бизнес-Молодость (Москва), Эдуард и Анастасия Вараксины (Новосибирск), Сергей Меликсетян (Москва), Лукас Деркс (Нидерланды) и др.
Направления: технология ведения тренингов, разработка программ обучения, продажи, повышение личной эффективности, целеполагание, планирование, маркетинг, бизнес-проектирование, коучинг, НЛП, вовлечение персонала в цели бизнеса, командообразование, управленческие навыки и др.
Значимые проекты: