8 (3842) 67-00-82

Программа адаптационного тренинга для молодых сотрудников СГК

Корпоративный семинар ООО «СГК», Город Кемерово на территории Санатория «Энергетик», 2-3 декабря 2016 года. Тренер: Дмитрий Шабалин

«Есть только один способ проделать большую работу
– полюбить ее». (Стив Джобс)

Основные задачи:

  • Оказание помощи в определении своего места и роли в Компании сейчас и на перспективу.
  • Формирование установок и потребностей к активному творческому труду и достижению профессиональной компетентности, т.е. согласование личных целей молодых работников и целей Компании.
  • Получение обратной связи от молодых специалистов по результатам их недолгой деятельности на предприятиях СГК.

Программа тренинга

В виду того, что тип проводимого тренинга будет в первую очередь мотивационный, а целевая аудитория – молодые люди, в принципе недавно работающие, было принято решение максимально разнообразить программу тренинга сменой форм мероприятия.

В ходе работы над программой был выбран морской лейтмотив: сначала одинокий матрос ищет себе корабль – корабль его выбирает – матрос становится частью команды корабля – корабль становиться частью мощной флотилии, которая стремительно идет к цели.

Для достижения максимальной эффективности проделанной в ходе тренинга работы и интеграции полученных результатов в повседневную жизнь, было предложено выдать в начале мероприятия участникам бланки индивидуальных планов развития и заполнять их по результатам каждого тематического блока в ходе 2х дней.

Продолжительность – 16 академических часа. Ведущие – Пимонова Светлана и Дмитрий Шабалин

Примерное содержание ИПР:

  • Личные цели на ближайший и отдаленный период
  • Профессиональные цели на ближайший и отдаленный период
  • Основные компетенции, которые буду развивать
  • Конкретные шаги/действия и сроки их выполнения
  • Поддержку, которую буду просить

День 1

Регистрация участников. Выдать номерок – записать Ф.И.

Тематический блок

Содержание

Основные задачи

Введение. «Сбор на палубе»

Знакомство с участниками, обозначение целей тренинга, упражнение на знакомство, снятие ожиданий.

Установить контакт с участниками, поднять динамику, вовлечь в процесс, снять запрос.

Адаптационный блок. «Корабельная навигация или поднимаем якоря!»

Групповая работа в сочетании с динамичными разминочными упражнениями

Основные вопросы:

  • Почему я выбрал эту компанию?
  • За что компания выбрала меня?
  • В чем возникли трудности первые месяцы работы?
  • Как справляться с этими трудностями?
  • В чем необходима помощь и какая?
  • Какие качества и компетенции в себе необходимо растить?

В блок включена мини-лекция на тему «Этапы адаптации на первом месте работы» и мотивирующие метафоры на тему преодоления трудностей.

Снять обратную связь о компании, снять информацию о сложностях в период адаптации, снять основные страхи участников, найти пути преодоления сложностей адаптационного периода, сформировать понимания направлений личного развития, смысловое подведение к следующему практическому блоку.

Сюжетно-динамическая игра, направленная на командообразование.«Испытание моряков»

1. Выполнение заданий разной степени сложности на открытом воздухе и в помещении

2. Групповой анализ приобретенного командного опыта

Перечень заданий:

  • -«Морской узел»
  • -«Проложи курс»
  • -«Удержись на плаву»
  • -«Переправа»
  • -«Живая вода»
  • -«И медные трубы»

ОДЕВАЕМ КОРПОРАТИВНЫЕ ФУТБОЛКИ!

В конце каждого упражнения команды под руководством тренеров проводят анализ полученного опыта, эффективности работы команды (в т.ч. – проводят аналогию с бизнес - реальностью) и фиксируют выводы на листы флип-чарта по следующим вопросам:

  • Какой должна быть команда, какими качествами обладать и как взаимодействовать между собой, чтоб «корабль успешно плыл к цели»?
  • Какими должен быть эффективный «моряк», какими качествами обладать и как проявляться по отношению к команде?

Тренировка на практике командного взаимодействия, моделирование разного рода сложных ситуаций с последующим разбором необходимых способов поведения и применяемых личных качеств для получения результата, интеграция полученного опыта в повседневную реальность.

Подведение итогов «Взять курс и ПОДНЯТЬ ПАРУСА!»

Сбор всей команды, обмен полученными выводами, обсуждение полученных выводов, обсуждение способов внедрения полученного опыта в бизнес-реальность и заполнение индивидуальных планов развития.

Интеграция общекомандного опыта, адаптация выводов к бизнес-реальности

Презентация молодежного актива «Палубное Ток-шоу и корабельный Брейн-ринг»

Презентация молодежного актива + ток-шоу (вопрос-ответ) или МА готовит презентацию в ppt! Скидывает тренерам заранее на отсмотр!

  • Брейн-ринг: участники садятся по командам и придумывают по творческому вопросу от команды молодежному активу, команда молодежного актива в свою очередь предлагает свой вопрос/задание остальным командам.
  • Выдача домашнего задания от молодежного актива

Презентация молодежного актива в творческой форме, поднятие динамики под завершение первого дня, вовлечение участников в молодежный актив.

Блок я и мои ценности. «Поиск попутного ветра»

  • Работа с личными целями
  • SMART
  • Рисуем колесо жизненного баланса
  • Определяем свои ценности, которые важно учитывать в работе

Выявление личных целей и ценностей, для последующей интеграции с компанией

Домашнее задание:

  • Подготовить задание от МА
  • Написать свои цели в формате SMART
  • Написать задачи в индивидуальный план развития, исходя из целей

День 2

Тематический блок

Содержание

Основные задачи

Проверка ДЗ. «Драим палубу;)»

Представление выполненного домашнего задания

Деловой настрой на день, поднятие динамики

Презентация компании «Да, капитан! Цель на флотилию!»

Красочная презентация компании представителями руководящего состава: история, география, цифры, цели, ценности, миссия, стратегия, перспективы, карьерный рост и т.д. Презентация в ppt скидывается тренерам заранее на отсмотр!

«Продажа» идеи работать в СГК

Творческая интеграция в ценности компании «Раскрасим наши паруса»

Творческое задание: придумать идею, разработать сценарий и снять 2-х-минутный видеоролик на телефон на тему одной из ценностей компании.

Интеграция участников в ценности компании.

Финальный блок. «Поднимем флаг и полный вперед!»

  • Возвращаемся к колесу жизненного баланса: как работа в компании позитивно влияет на каждую сферу моей жизни?
  • Возвращаемся в группы и рисуем части флага, отражая каждую ценность компании, оставляем отпечатки рук и соединяем все в единое полотно.

Интеграция личных целей и целей компании, интеграция в ценности компании.

ЗАВЕРШЕНИЕ

  • Церемония завершения вокруг флага со свечами «Чем я благодарен этой компании»
  • Заполнение анкет обратной связи

Завершение процесса, формирование мотивационного посыла на работу в компании, обратная связь о мероприятии.

Показать резюме тренера

Дмитрий Шабалин

Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч по стандартам ICF (Международная федерация коучинга)

Образование

2009 – окончил Кемеровский государственные университет. Специальность: Финансы и кредит.

2011 – получил степень Магистра по направлению «Менеджмент» (Кемеровский государственный университет). Специальность: Управление человеческими ресурсами.

2012 – Erickson international, ICF (Канада). Специальность: Бизнес – тренер (Certified Business Trainer)

2013 – Erickson international, ICF (Канада). Специальность: Коучинг (Professional Coach)

Дополнительное образование

Школа тренеров Розничной сети МТС, обучение у тренеров и коучей: Мэрлин Аткинсон (Канада), Питер Стефани (Словения), Сергей Капица (Санкт-Петербург), Алексей Гуреев (Москва), Дмитрий Семин (Москва), Елена Гладикова (Уфа), Анна Демиденко (Челябинск), Радмир Гилмануров (Казань), проект Бизнес-Молодость (Москва), Эдуард и Анастасия Вараксины (Новосибирск), Сергей Меликсетян (Москва), Лукас Деркс (Нидерланды) и др.

Направления: технология ведения тренингов, разработка программ обучения, продажи, повышение личной эффективности, целеполагание, планирование, маркетинг, бизнес-проектирование, коучинг, НЛП, вовлечение персонала в цели бизнеса, командообразование, управленческие навыки и др.

Опыт работы

  • С 2013г. – Центр обучения «Точка Роста», руководитель, ведущий тренер, коуч.
  • 2014-2015 – Центр бизнес-мастерства «Харизма» (г. Новосибирск), методический руководитель программы развития для подростков «Фабрика лидеров»
  • 2013-2015 — Агентство недвижимости «Большой город» (г. Новосибирск), корпоративный бизнес-тренер, коуч.
  • 2011-2013 – Розничная сеть МТС (ЗАО «Русская Телефонная Компания»), тренер отдела тренинга и развития персонала.
  • 2011-2013 – Тренинговая компания «Прана» (г. Новокузнецк), ассистент тренера в комплексных коучинговых программах личностного роста, координатор группового коучинга
  • 2010-2011 – Страховая компания «Сибирский Дом Страхования» (г. Кемерово), менеджер отдела корпоративных продаж, специалист по обучению.

Значимые проекты:

  • Инструктор программы по командообразованию для ООО «Лента» (г. Бийскк)
  • Инструктор программ по командообразованию для НПФ «Промагрофонд» и «Сбербанк» (г. Кемерово)
  • Корпоративная коучинговая программа для ООО «ПРОМЭКО» (г. Новосибирск)
  • Комплекс тренингов для колл-центра ООО «Гранд-Авто» (г. Новосибирск)
  • Комплекс тренингов по продажам для департамента продаж Строительного концерна «Сибирь» (г. Новосибирск)
  • Программа повышения прибыльности ООО «Аланса» (г. Новосибирск)
  • Проведение тренингов для риэлторов от ведущих строительных компаний г.Новосибирска ЗАО «Строитель», ХК «Первый строительный фонд», ООО СП «Сибакадемстрой», ООО «Аква сити», ЗАО «Береговое», ООО «Доступное жилье Новосибирск»
  • Проведение программы повышения личной эффективности сотрудников Федеральной риэлторской компании «ЭТАЖИ» (г. Новосибирск, г. Кемерово)
  • Проведение корпоративных тренингов для ООО «Городской центр финансирования» (г.Новосибирск).
  • Разработка комплексной программы обучения «Технологии продаж и переговоров» для ООО «Комплекс» (г. Новосибирск)
  • Организация молодежного форума «Инновации и предпринимательство» (г. Кемерово).