8 (3842) 67-00-82

Теория принятия решений. Нейропсихология

Вебинар

Продолжительность курса — 13 часов (как 2-х дневная классическая программа за вычетом обеда и кофе-брейков)

Продолжительность одного занятия – 2,5 часа (5-14 октября 2020г.)

Вступление. Основные понятия в теории принятия решений

  • Типичные проблемы, с которыми сталкиваются современные руководители
  • Как мозг принимает решения (нейропсихология)

Практическое упражнение на умение классифицировать проблемы.

Алгоритм решения проблемы и принятия решений

  • Ключевые этапы алгоритма
  • Постановка целей
  • Сбор информации
  • Выявление проблемы
  • Важность каждого этапа алгоритма решения проблемы, взаимосвязь алгоритмов
  • Особенности каждого этапа
  • Ключевые техники и методы решения проблемы для каждого этапа алгоритма

Практическое упражнение на отработку навыков решения проблемы на каждом этапе.

Выполняется как домашнее задание  с последующим разбором на сессии вебинара

Коллективное принятие решений

  • Принятие решений в ситуации конфликтующих человеческих ценностей
  • Принятие решений при работе команды в условиях конкуренции
  • Роль лидера в процессе принятия решений. Позитивный настрой команды
  • Обсуждение решения в живой обстановке
  • Презентация решения. Получение одобрения

Практические упражнения на отработку коллективных принятий решений. 

Выполняется как домашнее задание с последующим разбором на сессии вебинара

Вопросы. Завершение программы.

Владислава Друтько

Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом. Образование Филологический факультет – филолог (Белорусский Государственный Университет им. В.И. Ленина) Факультет философии и социальных наук — Психолог (Белорусский Государственный Университет им. В.И. Ленина) Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator...

Подробнее