Система нематериальной мотивации персонала. Методы и инструменты влияния

Участники тренинга получат:

• Понимание важности и преимуществ использования нематериальной мотивации подчиненных;
• Знание структуры и алгоритмов нематериальной мотивации подчиненных;
• Владение технологиями формирования авторитета и доверия подчиненных;
• Владение технологией эффективного общения с подчиненными;
• Знание индивидуальных методов нематериальной мотивации;
• Знание коллективных методов нематериальной мотивации;
• Умение подбирать разнообразные инструменты нематериальной мотивации с учетом особенностей личности подчиненного и коллектива.

Программа тренинга

1 день. «Базовые технологии нематериальной мотивации»

• В чем польза нематериальной мотивации для руководителя?
• За счет чего работает нематериальная мотивация?
• Как добиться доверия и авторитета среди подчиненных?
• Какое общение с подчиненными мотивирует?

«Методы нематериальной мотивации»

• Чем мотивировать коллектив в целом?
• Как сформировать подходящую групповую культуру?
• Как запустить систему наставничества?
• Конкуренция и как с ее помощью мотивировать?
• Как определить индивидуальные мотивы подчиненного?
• Какие черты характера бывают и как их различать без тестов?
• Кого и что мотивирует?
• Как сотрудники принимают решение и как это связано с мотивацией?
• Вектор активности подчиненного — что это и как использовать для мотивации?

2 день. «Инструменты нематериальной мотивации»

• «Кнуты и пряники» или какие инструменты нематериальной мотивации существуют?
• Для кого какие инструменты лучше подходят?
• Как подобрать инструмент НМ соответствующий индивидуальным мотивам подчиненного и особенностям коллектива?
• Решение практических кейсов