8 (3842) 67-00-82

Эффективное проведение совещаний

Ваши собрания могли бы быть другими? Обсуждение. Анализ текущей проблематики. Вы тратите слишком много времени в обсуждении и не приходите к «общему знаменателю»? Вы хотели бы проводить совещания более эффективно? Тогда этот семинар-тренинг для Вас!

Программа тренинга

Совещание. Основные понятия и определения.

Два типа собраний: целевое и обычное.

5 шагов к совершенствованию совещаний:

  • Планирование и подготовка (правило 5 «В»)
  • Повестка дня (характеристики «правильной» повестки, упражнение по составлению пробного документа)
  • Правила и роли при проведении совещаний, в том числе правила принятия решений
  • Обсуждение / решения
  • Ведение обсуждений как средство для объединения командных усилий
  • Навыки опроса – как поддержать обсуждение
  • Активное слушание и навыки постановки вопросов – проверка понимания и развитие идей
  • Контроль участия в обсуждении
  • Упражнение по ведению дискуссии
  • Упражнение по ведению дискуссии с предварительным распределением ролевых функций
  • План действий
  • Сложные ситуации при проведении совещаний (в том числе работа с «трудными» участниками совещаний)
  • Ситуационные роли при проведении совещаний

Упражнение «Совещание утром в понедельник».

Анализ упражнения и обратная связь.

Резюме, план действий и его выполнение.

Константин Мельников

Образование факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, кафедра общей психологии диплом углубленных научных исследований (преддокторат – степень кандидата наук) по психоанализу в университете Париж-VII – Сорбонна диплом “Foundation Course” в рамках программы MBA California State University Hayward Сертифицированный специалист по...

Подробнее